DIE IT-BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE von REMIND IT

KURZPROFIL


Ich begleite EDV‑Führungsverantwortliche als IT‑Coach, um sie bei Aufbau und Leitung einer gut funktionierenden EDV für ihr Unternehmen zu unterstützen. Ich arbeite dabei regelmäßig mit Ihnen an unterschiedlichen oder auch aktuellen, die Unternehmens‑EDV betreffenden Themen. Wir behandeln zusammen technische, organisatorische, unternehmerische und persönliche Aspekte Ihrer Position und der Frage, wie Sie diese am besten in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

 

SIE

  • sind, z. B. als Finanzchef, Produktionsleiter oder IT‑Manager, verantwortlich für die EDV in Ihrem Unternehmen und entsprechen dieser Herausforderung mit Organisation, unternehmerischem Denken, sowie technischem Know-How.
  • treffen EDV‑Entscheidungen, die die gesamte Firmenstruktur mit ihren Prozessen beeinflusst.
  • fragen sich, wie Sie die Balance halten können zwischen Sicherheit und Stabilität, Innovation und Flexibilität und schließlich Verwaltbarkeit und Kosten der EDV.
  • überlegen, wie Sie eine Servicestruktur etablieren können, ohne gleich zu bürokratisch oder sogar kontraproduktiv zu werden.
  • übernehmen jetzt vielleicht als Ex‑Kollege und Techniker Führungsverantwortung und müssen einen eigenen Arbeits‑ und Kommunikationsstil entwickeln, mit dem Sie sich der neuen Verantwortung stellen.
  • stehen vielleicht gerade alleine vor einem konkreten Problem, weshalb Sie einen Partner suchen, mit dem Sie zusammen an einer idealen Lösung arbeiten können.
  • sehen sich mit Trends und Schlagwörtern wie ITIL, SOA, Cloud, BYOD, Virtualisierung und so weiter konfrontiert, kämpfen vielleicht aber eigentlich gerade mit den Themen Backup und Softwareverteilung.

 

ICH

  • begleite Sie bei allen Problemen, Herausforderungen, Fragestellungen und Konflikten, denen Sie als für die EDV verantwortliche Führungsperson in Ihrem Unternehmen begegnen.
  • akzeptiere jeden technischen und organisatorischen Ansatz einer EDV‑Struktur, den Sie für sinnvoll halten und gehe mit Ihnen die Aspekte der aktuellen Situation sowie geplanter Änderungen durch.
  • achte darauf, dass wir nicht nur auf technische und finanzielle, sondern auch soziale und persönliche Themen eingehen.
  • unterstütze Sie direkt und indirekt bei der Projektumsetzung und Kommunikation mit Mitarbeitern und Vertragspartnern in Ihrem Unternehmen.

 

IHRE VORTEILE

  • Ziel der Arbeit ist es, gemeinsam eine selbstbestimmte und moderne Haltung und Arbeitsweise zu entwickeln, mit der Sie Ihre Aufgaben aktiv anstatt reaktiv angehen können, persönliche Zufriedenheit erlangen und Anerkennung erhalten.
  • Kritische Situationen für Sie und Ihr Unternehmen werden besser erkannt und Auswege erarbeitet.
  • Sie können mit mir zusammen „sinnvolle“ von „weniger sinnvollen“ Ideen trennen, damit letztere Ihnen nicht weiter Zeit und Aufmerksamkeit abverlangen.
  • Wir gehen zusammen die guten Ideen durch, um uns davon ein Bild zu machen, inwiefern diese für Ihr Unternehmen einen wertvollen Beitrag darstellen können.
  • Sie finden in mir einen erfahrenen „Sparringspartner“, der auf alle Aspekte des Jobs und Ihrer Person eingeht, technisch und organisatorisch in allen Bereichen auf der Höhe ist, fundiert Chancen erkennen und Risiken und Verantwortlichkeiten aufzeigen kann.

 

IT-Beratung und IT-Management für Ihr Unternehmen

 

In den Bereichen Organisation, Partner, Infrastruktur, Technologien und Lösungen.

 

Unabhängig, offen und pragmatisch.

 

Ich besuche Sie gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.